Đó không phải là về bạn: Làm thế nào để bỏ và ở lại với bạn bè

Alexandra Savina

Bất cứ ai đã từng trải qua sự sa thảibiết rằng đây là một quá trình đau đớn có thể được so sánh với chia tay với một đối tác. Bạn có thể từ chức khác nhau: ví dụ, các tác giả của Tạp chí Harvard Business Review đã xác định bảy kiểu sa thải - từ tất cả các quy tắc phổ biến (nhân viên nói về tất cả mọi thứ trước, xác định rõ lý do) và cảm ơn biết ơn (nhân viên giúp công ty đối phó với thời kỳ chuyển đổi) Cơn sốt bốc đồng (nhân viên chỉ đơn giản là không đến văn phòng một lần) và đốt cháy cầu Cầu (ngoài ra, người này còn cố làm phiền tổ chức).

Có rất nhiều ví dụ về việc sa thải cao cấp: vài năm trước, người quản lý của Goldman Sachs đã xuất bản một chuyên mục trên tờ New York Times. Tại sao tôi lại rời Goldman Sachs, mà ông chỉ trích ngân hàng và văn hóa đã phát triển trong công ty. Nhưng nó không phải lúc nào cũng đáng để đốt cầu - bạn có thể cần các đề xuất từ ​​trạm nhiệm vụ trước đó, hoặc thậm chí bạn có thể phải làm việc với các đồng nghiệp cũ, ví dụ, trong một công ty khác. Chúng tôi nói làm thế nào để làm cho một sự tách biệt như vậy thoải mái nhất có thể cho cả hai bên.

Thông báo trước

Theo Bộ luật Lao động, khi sa thải theo ý muốn, một nhân viên phải thông báo cho người sử dụng lao động về việc này không quá hai tuần. Đúng, có những trường hợp ngoại lệ - ví dụ, trong thời gian thử việc, khoảng cách được giảm xuống còn ba ngày, và nếu người quản lý rời đi, ngược lại, anh ta tăng lên một tháng. Luật pháp không bắt buộc phải ở nơi làm việc tất cả các ngày sau khi sa thải (ví dụ, bạn có thể đi nghỉ), nhưng đây không chỉ là một hình thức: cần có thời gian để một công ty tìm người thay thế và cho nhân viên chuyển trường hợp.

Để có được ngay cả với đuôi, những người khác nhau cần thời gian khác nhau. Ví dụ, Laszlo Bock, cựu giám đốc bộ phận nhân sự của Google, tuyên bố ý định rời khỏi công ty vào tháng 7, nhưng ông đã làm việc ở đó cho đến cuối năm để giai đoạn chuyển đổi sẽ bình tĩnh nhất có thể. Tất nhiên, đây là một ngoại lệ đối với quy tắc, nhưng nó vẫn đáng để công ty có thời gian tìm kiếm người thay thế và sắp xếp công việc. Vị trí của bạn càng cao và càng nhiều quy trình công việc gắn liền với bạn, khoảng cách này càng lớn. Tuy nhiên, cảnh báo về việc nghỉ hưu trước, bạn cần chuẩn bị cho những khó khăn: đồng nghiệp sẽ sớm trở thành cựu có thể khó khăn với bạn - bởi vì bạn không còn là một phần của công ty.

Điều đáng suy nghĩ là liệu việc sa thải sẽ can thiệp vào các quy trình nội bộ của công ty - ví dụ, nếu có một dự án quan trọng trước mắt bạn, điều này phần lớn phụ thuộc vào bạn. Mặc dù, tất nhiên, không có thời gian lý tưởng của người Viking về việc sa thải.

Làm cho nó trong người

Cho dù sự cám dỗ lớn đến mức nào, thì tốt hơn hết là thông báo về việc sa thải cá nhân của bạn, và trước hết là cho người giám sát trực tiếp, để thể hiện mình là một nhân viên lịch sự. Tốt hơn là nếu cô ấy hoặc anh ấy phát hiện ra kế hoạch của bạn từ một người nào đó từ đồng nghiệp mà bạn đã bí mật chia sẻ kế hoạch của bạn. Trước tiên, tốt nhất là thảo luận về cách thông báo quyết định của bạn với các đồng nghiệp khác với nhà tuyển dụng - có lẽ anh ta sẽ cân nhắc rằng sẽ tốt hơn cho nhóm nếu không biết về những thay đổi trong một thời gian.

Hoàn thành vụ án

Điều này là hiển nhiên, nhưng vẫn: đừng ép buộc đồng nghiệp của bạn hiểu độc lập công việc còn dang dở của bạn - bản thân bạn cũng khó có thể thích nó. Cố gắng hoàn thành tất cả các nhiệm vụ bạn đang làm, ngay cả khi hai tuần qua ở nơi cũ, bạn hoàn toàn không muốn làm bất cứ điều gì và về mặt tinh thần bạn đang giữ một vị trí mới.

Nếu không thể hoàn thành công việc trong một thời gian ngắn như vậy (như thường xảy ra nhất), hãy để lại hướng dẫn chi tiết cho từng nhiệm vụ sẽ dễ dàng cho đồng nghiệp của bạn hiểu. Bạn cũng có thể viết một bản ghi nhớ với những câu hỏi thường gặp về người sẽ thay thế bạn hoặc mời đồng nghiệp liên lạc với bạn trong giai đoạn chuyển tiếp.

Chuẩn bị cho mình một sự thay thế

Một trong những nhiệm vụ khó khăn nhất sẽ xuất hiện trước mặt người quản lý của bạn là tìm một người thay thế phù hợp cho bạn và giới thiệu một nhân viên mới. Nếu bạn lo lắng về việc ai sẽ tiếp tục công việc bạn đã bắt đầu và trong trường hợp như vậy, bạn có thể đề nghị giúp đỡ - ví dụ, để nói nhân viên nào của công ty hoặc ứng viên khác mà bạn biết bạn nghĩ có thể đối phó tốt với trách nhiệm của mình hoặc nếu cần thiết, tham gia các cuộc phỏng vấn.

Người đứng đầu có thể không biết tất cả các sắc thái trong công việc của bạn - vì vậy bạn có thể giúp anh ta trong tình huống này. Nếu bạn đã biết nhiệm vụ của mình sẽ được chuyển giao cho ai, hãy cố gắng tối đa hóa kiến ​​thức của nhân viên - điều này sẽ khiến cho việc sa thải không gây đau đớn nhất có thể cho công ty (tất nhiên, trừ khi, bạn tuân theo kịch bản của nhóm burn burn cầu).

Cảm ơn các đồng nghiệp

Ở nhiều công ty, người ta thường tuyên bố sa thải bạn bằng một lá thư chia tay - đây là một cách tiếp cận thuận tiện, nhưng có lẽ là không chính đáng. Một cử chỉ lịch sự là cảm ơn những người đã giúp đỡ bạn trong công việc của họ và cảm ơn người mà bạn đã có được kinh nghiệm quý báu, trong một lá thư riêng hoặc trực tiếp. Ngay cả trong những tình huống tồi tệ nhất, có một thứ gì đó mà bạn thích và các đồng nghiệp mà bạn thích làm việc cùng, thì ông Gul Gulati, tác giả của cuốn sách Pass Passion và Purpose Young Business Leaders cầm. Ngoài ra, rất hữu ích khi trao đổi liên lạc để chia tay, đặc biệt nếu bạn tiếp tục làm việc trong một lĩnh vực: bạn không bao giờ biết khi nào bạn cần lời khuyên hoặc đề nghị từ đồng nghiệp.

Giữ lịch sự

Ngay cả khi bạn ghét công việc hiện tại của mình và rất vui khi cuối cùng nói lời tạm biệt với sếp và đồng nghiệp, đừng vội nhảy một điệu nhảy chiến thắng tại nơi làm việc. Các nhân viên khác vẫn làm việc ở các vị trí trước đây của họ và, rất có thể, chính họ muốn ở vị trí của bạn, nhưng họ vẫn không có cơ hội này. Các đồng nghiệp của bạn chắc chắn sẽ rất vui cho bạn, nhưng bạn không nên làm cho họ cảm thấy tồi tệ vì công việc hiện tại, ông Lisa Sugar, người sáng lập và chủ tịch của Popsugar, Inc., Và ngược lại: bạn không nên ném bùn vào công ty nơi bạn đang làm việc - rất có thể, nó sẽ đến tay người quản lý của bạn và sẽ có ảnh hưởng xấu đến bạn trước tiên. Ngay cả khi bạn ghét công việc của mình, sếp của bạn và mọi thứ liên quan đến họ, vẫn lịch sự và không phá hỏng mọi thứ sau chính bạn. "

Daniel Gulati tin rằng trong những tình huống khó khăn - ví dụ, nếu người quản lý từ chối bạn, tức giận hoặc buộc tội bạn phản bội - bạn cần đánh giá hậu quả có thể xảy ra của hành động: "Điều đó không hữu ích để lãng phí thời gian và năng lượng để thay đổi suy nghĩ về bạn" .

Hãy kiên định

Tất cả bí mật sớm hay muộn cũng trở nên rõ ràng - đặc biệt là trong một không gian văn phòng khép kín. Bạn không nên đưa ra những lý do khác nhau cho việc sa thải của mình đối với những người khác nhau - ví dụ, chính thức của CHUYÊN NGHIỆP cho một người quản lý và thực sự cho các đồng nghiệp thân thiết: tốt hơn hết là hãy kiên định theo một phiên bản. "Tìm hiểu bài học chính của tất cả các chính trị gia: chỉ có một câu chuyện được kể theo một cách nhất định - bám sát nó", Len Schlesinger, giáo sư tại Trường Kinh doanh Harvard nói. "Sau đó, không ai có thể nói rằng ông nghe thấy điều gì khác."

Hãy sẵn sàng nói về lý do sa thải, nhưng trả lời một cách khéo léo và lịch sự nhất có thể - đây là một cơ hội tốt để cung cấp cho người quản lý phản hồi mang tính xây dựng. Nói dối và trốn trong một thời gian dài nơi bạn đi cũng không quá hiệu quả: sớm hay muộn, đồng nghiệp vẫn sẽ biết về kế hoạch tương lai của bạn và bạn có thể trì hoãn thời điểm này.

Tách riêng bạn và những người khác

Chúng tôi nghĩ rằng bạn đã hiểu dữ liệu nào trong tay bạn thuộc về bạn và dữ liệu nào là tài sản của nhà tuyển dụng. Rất hữu ích để sao chép tất cả các tệp và thông tin cá nhân trước - đặc biệt nếu công ty của bạn không phải làm việc trong hai tuần và bạn có thể được yêu cầu rời khỏi nơi làm việc trong cùng một ngày khi bạn nộp đơn xin nghỉ việc.

Dữ liệu tài chính, danh sách khách hàng và đối tác và các thông tin khác có thể được các đối thủ quan tâm thuộc về công ty - chúng tôi nghĩ rằng không đáng để giải thích lý do tại sao không thể gửi thông tin này từ thư đến cá nhân trong tuần trước trước khi rời đi (điều này không chỉ là phi đạo đức, mà còn đầy rẫy những vấn đề pháp lý). Giám đốc điều hành của IBS, ông Serge Matsotsky lưu ý rằng các nhân viên thường coi thông tin họ thu thập được và danh sách khách hàng họ mang theo là tài sản cá nhân của họ - nhưng họ quên rằng một phần họ đã xoay sở để làm được điều đó nhờ vào sự hợp tác với thương hiệu.

Làm việc với tốc độ tương tự

Sau khi bạn đã gửi thư từ chức, rất khó để giữ lại động lực và tiếp tục làm việc như trước - đặc biệt là nếu bạn đã tưởng tượng về cách bạn bắt đầu nhiệm vụ mới. Nhưng cho dù nó có hấp dẫn đến đâu để làm việc muộn hơn hoặc ăn tối trong một tiếng rưỡi, hãy cố gắng làm việc ở cùng cấp độ nếu có thể. Bạn đã dành cho công ty này rất nhiều thời gian - và có lẽ bạn không muốn hai tuần còn lại để loại bỏ ấn tượng này.