Bài ViếT Phổ BiếN

Editor Choice - 2024

Váy vàng: Phân biệt đối xử tích cực có cần nó không?

Một tuần rưỡi trước, một vụ bê bối đã xảy ra tại Google. Một nhân viên của gã khổng lồ CNTT James Dimore đã gửi một bản tuyên ngôn dài mười trang cho các đồng nghiệp của mình rằng vấn đề phân biệt giới tính trong lĩnh vực CNTT là quá đáng. Trong một bài báo được xuất bản trên Gizmodo, tác giả đổ lỗi cho công ty về sự phân biệt đối xử tích cực và bắt đầu một cuộc thảo luận dài về việc phụ nữ có thể là lập trình viên hay không. Lập luận chính của Damor là các kỹ năng chuyên nghiệp của phụ nữ và nam giới được xác định về mặt sinh học và công ty không tính đến điều này, làm mất lợi thế cạnh tranh. Văn bản trong công ty được coi là phân biệt giới tính, và Damore bị sa thải. Báo chí Mỹ được chia thành hai phe: có người ủng hộ Google vì sự trung thành với lý tưởng bình đẳng, những người khác cáo buộc công ty vi phạm quyền tự do ngôn luận. Dù sao, cuộc thảo luận về phân biệt đối xử tích cực đã nhận được một cơn gió thứ hai. Chúng tôi hiểu liệu vị trí của Damor trên phụ nữ trong CNTT có bị chỉ trích hay không, trong thực tế thế giới là gì về vấn đề này và làm thế nào hạn ngạch nữ tính là đạo đức và hiệu quả.

Quyền thị trường

Nếu sự phân biệt đối xử tích cực tồn tại ở đâu đó, thì rõ ràng không phải ở Thung lũng Silicon. Theo một nghiên cứu của The Elephant in the Valley, 90% phụ nữ địa phương được phỏng vấn gặp phải vấn đề tình dục ở nơi làm việc, 75% hỏi về tình trạng hôn nhân và có con tại một cuộc phỏng vấn, và 60% bị quấy rối tình dục. Đối với Google, ngày nay, tỷ lệ phụ nữ trong công ty là 19% và Bộ Lao động Hoa Kỳ vào tháng 4 đã yêu cầu công ty cung cấp thông tin về mức lương của nhân viên - cơ quan nghi ngờ rằng Google đánh giá thấp phụ nữ.

Thật tò mò rằng lá thư của Damor đã mở hộp Pandora, hơn 60 nhân viên hiện tại và cựu nhân viên của công ty tuyên bố rằng họ đang lên kế hoạch ra tòa, bởi vì, theo ý kiến ​​của họ, Google đã cố tình gửi phụ nữ đến các vị trí ít được trả lương và hầu như không trả gì cho các giám đốc điều hành. đàn ông cấp dưới. Theo một trong những người phụ nữ, mức lương hàng năm của cô thấp hơn 40 nghìn đô la so với đồng nghiệp nam của cô ở cùng vị trí. Các cô gái cho biết họ biết về ít nhất 12 lần sa thải phụ nữ do phân biệt giới tính.

60 nhân viên của Google đang lên kế hoạch ra tòa: họ nói rằng công ty trả tiền cho họ ít hơn nam giới

Nói cách khác, mặc dù sẵn sàng sa thải nhân viên vì những nhận xét phân biệt giới tính và yêu thích những khẩu hiệu truyền cảm hứng, tình hình trong ngành CNTT Mỹ không hoàn toàn minh bạch. Doanh nghiệp Mỹ không bị gánh nặng bởi hạn ngạch giới tính, nó thực hiện chính sách bình đẳng chỉ dưới hình thức bảo trợ - tài trợ từ các doanh nhân lớn và các chương trình xã hội do các tập đoàn lớn đưa ra. Ở Mỹ, khá nhiều chương trình chuyên nghiệp được thiết kế để giúp phụ nữ. Tất cả đều giống nhau, Google, một mạng lưới các đại siêu thị nổi tiếng Wal-Mart, các ngân hàng thương mại và thậm chí các nhà sản xuất tã Huggies cung cấp các khoản tài trợ cho các công ty khởi nghiệp nữ.

Các nhà phê bình về sở thích giới tính nhắc nhở rằng các chương trình dành cho một nhóm xã hội cụ thể vi phạm nguyên tắc cạnh tranh. Mặt khác, các công ty thương mại có quyền quản lý tiền của họ khi họ thấy phù hợp: đưa nó cho phụ nữ, bệnh nhân ung thư, trẻ em ở các nước đang phát triển hoặc những người yêu thích câu cá, nếu họ muốn.

Giáo dục phụ nữ

Thị trường với khuôn mặt của con người khuyến khích sự phân biệt đối xử tích cực như vậy: các tập đoàn có trách nhiệm xã hội giúp loại bỏ sự mất cân bằng nhân sự phát sinh do các khuôn mẫu hàng thế kỷ, nhưng đồng thời duy trì sự cạnh tranh thuần túy trong việc tìm kiếm việc làm. Các chương trình giáo dục cho phụ nữ giúp đạt được sự bình đẳng về cơ hội, và không bình đẳng về kết quả xã hội chủ nghĩa.

Có lẽ một số khóa học lập trình cho nữ "chỉ dành cho phụ nữ" có vẻ hạ thấp giới ghetto giới. Nhưng không ai bắt họ phải chọn những khóa học như vậy, may mắn thay, các trường đại học kỹ thuật chấp nhận cả nam và nữ. Nhưng đối với những phụ nữ sợ phân biệt giới tính hoặc không tán thành trong môi trường kỹ thuật, các chương trình chuyên biệt sẽ giúp họ cảm thấy thoải mái hơn trong số những người cùng chí hướng, những người vẫn đại diện cho thiểu số chống lại đàn ông. Nhân tiện, một chương trình đặc biệt để dạy lập trình cho các cô gái tồn tại ngay cả ở Nga, chỉ có phụ nữ mới có thể là giáo viên và trợ lý trong khóa học này, giúp tạo ra một môi trường thoải mái nhất.

Tỷ lệ nữ sinh viên tốt nghiệp trong các lĩnh vực kỹ thuật tiếp tục thấp hơn nhiều so với nam giới. Theo thống kê của liên bang Hoa Kỳ năm 2015, chỉ có 20% kỹ sư tốt nghiệp là phụ nữ, trong số các lập trình viên con số này thậm chí còn thấp hơn - 16%. Các dữ liệu, về nguyên tắc, tương quan với số lượng phụ nữ ở Thung lũng Silicon. Do đó, không hoàn toàn thực tế khi yêu cầu việc làm bình đẳng trong các công ty CNTT - những người ủng hộ phương pháp hệ thống tin rằng tập trung vào giáo dục và phá vỡ định kiến ​​trong ngành kỹ thuật, vì mục đích này có các chương trình đào tạo và trợ cấp đặc biệt.

Thị trường và nhà nước

Trong khi Hoa Kỳ vẫn đang tranh cãi về đạo đức tài trợ cho phụ nữ, châu Âu đang áp dụng các biện pháp triệt để hơn để đạt được bình đẳng giới. Năm 1995, Tòa án Công lý Châu Âu phán quyết rằng chủ lao động có thể áp dụng phân biệt đối xử tích cực nếu một người đàn ông và một người phụ nữ có cùng trình độ yêu cầu một vị trí - trong trường hợp này, nên chọn một phụ nữ nếu chúng ta đang nói về một lĩnh vực có sự mất cân bằng giới tính. Nguyên tắc này cho kết quả của nó. Tại các quốc gia thuộc Liên minh Châu Âu nơi không có luật về phân biệt đối xử tích cực, số lượng thành viên nữ của hội đồng quản trị (mẫu của 734 công ty) hiện là 23%, trong khi năm 2007 chỉ có 11%. Ở các quốc gia đã phê duyệt hạn ngạch kinh doanh ở cấp tiểu bang, những con số này cao hơn: 44% ở Iceland, 39% ở Na Uy, 36% ở Pháp và 26% ở Đức.

Na Uy là người đầu tiên nhập hạn ngạch trong lĩnh vực thương mại. Năm 2003, một đạo luật đã được thông qua, theo đó ít nhất 40% phụ nữ nên có mặt trong ban giám đốc. Ngay sau đó, sáng kiến ​​này đã được hỗ trợ bởi Iceland, Tây Ban Nha và Pháp. Đến lượt mình, Đức yêu cầu ban giám sát của các công ty nên bao gồm ít nhất 30% phụ nữ.

Đạo đức của các quy định như vậy tiếp tục đặt ra câu hỏi, và phụ nữ trong quản lý cấp cao đã đến đó nhờ hạn ngạch được gọi là "váy vàng". Các nghiên cứu về kết quả can thiệp của chính phủ như vậy tiếp tục cho kết quả ngược chiều. Ví dụ, Cục nghiên cứu kinh tế quốc gia tại Hoa Kỳ phát hiện ra rằng hạn ngạch của Na Uy không làm tăng số lượng phụ nữ trong các trường kinh doanh và không góp phần làm giảm chênh lệch lương. Một nghiên cứu khác của Đại học Michigan vào năm 2011 cho thấy thị trường phản ứng kém với việc đưa ra hạn ngạch, khiến cổ phiếu của các công ty Na Uy giảm, và sự xuất hiện của hội đồng quản trị của những phụ nữ được cho là ít kinh nghiệm và có trình độ làm xấu đi kết quả quản lý.

Năm 2003, Na Uy đã thông qua một đạo luật theo đó ít nhất 40% phụ nữ nên tham gia hội đồng quản trị của các công ty

Chưa hết, số lượng nghiên cứu phương Tây chứng minh rằng tỷ lệ phụ nữ đáng chú ý trong ban giám đốc giúp các công ty tăng lợi nhuận đã đạt đến một khối lượng khá quan trọng. Một câu hỏi khác là liệu hạn ngạch có cần thiết cho việc này không? Thống kê cho thấy số lượng lớn nhất của phụ nữ ở các vị trí quản lý là ở các quốc gia chưa bao giờ đưa ra hạn ngạch cho doanh nghiệp. Vì vậy, năm nay Thụy Điển đã từ chối đưa ra hạn ngạch 40% cho phụ nữ trong ban giám đốc, vì con số của họ đã là 32%, nghĩa là cao hơn mức trung bình của Liên minh châu Âu.

Hơn nữa, hạn ngạch không giải quyết được vấn đề lãnh đạo. Do đó, ở Na Uy, trong số các giám đốc điều hành, chỉ có 6% phụ nữ có thể được tìm thấy, nhiều hơn một chút so với ở Mỹ, nơi con số này là 5% và không có hạn ngạch đặc biệt. Mặc dù buộc phải đưa phụ nữ vào ban giám đốc, nhiều nước châu Âu cho thấy con số khiêm tốn giữa phụ nữ - các nhà quản lý hàng đầu nói chung. Ở Tây Ban Nha, họ chiếm 22%, ở Đức - 14% và ở Thụy Sĩ chỉ có 13%, thấp hơn mức trung bình của thế giới - 24%. Kết quả trong hội đồng quản trị không phải lúc nào cũng áp dụng cho toàn bộ các công ty và hạn ngạch thường bị chỉ trích vì tập trung vào các công ty hàng đầu: các đối thủ đề nghị chú ý nhiều hơn đến sự thoải mái của phụ nữ ở các vị trí thấp hơn, ví dụ, hỗ trợ nhân viên - các bà mẹ về cơ sở hạ tầng và tài chính.

Thật thú vị, số lượng lớn nhất trong số các nhà quản lý hàng đầu, theo công ty kiểm toán Mỹ Grant Thornton, là ở Nga - khoảng 40%. Tỷ lệ cao của các nước Baltic, Trung Quốc, Ba Lan và Armenia. Cột thời gian Maria Saab kết nối điều này với di sản của các chế độ xã hội chủ nghĩa, trong đó sự chú ý lớn được dành cho bình đẳng giới ở nơi làm việc, thậm chí sự bình đẳng trước đó đã được đưa vào giáo dục và chính trị. Tuy nhiên, ở các nước như vậy thường có sự khác biệt đáng chú ý về mức lương. Do đó, ở Nga, các nhà quản lý nữ nhận được trung bình ít hơn 30% so với nam giới.

Từ Rwanda đến Na Uy

Các quốc gia của khối cộng sản đã không đưa ra hạn ngạch trong các công ty thương mại (đơn giản là chúng không tồn tại), nhưng chúng được sử dụng trong chính trị. Ở Liên Xô, tỷ lệ phụ nữ ở Liên Xô tối cao là ít nhất 33% và 50% trong các hội đồng địa phương - và đơn thuốc này được tôn trọng. Đồng thời, Liên Xô là một bằng chứng tuyệt vời về cách thức thực hành có thể khác với lý thuyết. Mặc dù hạn ngạch cho cơ quan lập pháp, nhưng thực tế không có phụ nữ trong ngành hành pháp. Sau sự sụp đổ của Liên Xô, hạn ngạch đã bị bãi bỏ, và bây giờ số phụ nữ trong đảng nghị sĩ cánh tả của Đảng Cộng sản Liên bang Nga chỉ còn 4%, và điều này phản ánh gần đúng tình hình chung với phụ nữ trong ngành lập pháp - hãy để Hội đồng Liên bang đứng đầu là Valentina Matvienko.

Những người ủng hộ hạn ngạch chính trị nhắc nhở rằng chính trị không phải là một doanh nghiệp và trong lĩnh vực này, không chỉ cần tuân thủ nguyên tắc công đức (quyền lực phải nằm trong tay những người có khả năng và trình độ nhất), mà còn là nguyên tắc đại diện. Các quốc gia áp dụng hạn ngạch địa lý đảm bảo đại diện ở Hạ viện cho từng khu vực - theo cùng một logic, người ta có thể nói về đại diện giới tính: những người ủng hộ tin rằng phụ nữ có thể bảo vệ các quyền xã hội của đồng bào về những người đàn ông không phải lúc nào cũng nghĩ. Những người phản đối hạn ngạch tự tin rằng họ phá hủy nguyên tắc bầu cử của nền dân chủ. Đôi khi một quyết định tự nguyện của chính các bên trở thành một sự thỏa hiệp - nhưng vẫn còn nhiều câu hỏi.

Ở Nga, các nhà quản lý nữ nhận được trung bình ít hơn 30% so với nam giới

Ở một số quốc gia, hạn ngạch trở thành quyết định tự nguyện của các bên - theo cách này họ đã đi, ví dụ, ở Na Uy. Đảng Xã hội Chủ nghĩa, Đảng Trung tâm và Đảng Dân chủ Thiên chúa giáo đã quyết định rằng nên có ít nhất 40% phụ nữ trong danh sách ứng cử viên của họ cho quốc hội - kết quả là, quốc hội Na Uy hiện tại gần một nửa số phụ nữ. Ở Tây Ban Nha, năm 2007, hạn ngạch được đưa ra từ phía trên - bằng việc thông qua luật theo đó các bên bắt buộc phải nộp 40% ứng cử viên nữ trong các cuộc bầu cử địa phương. Và ở Hàn Quốc, không chỉ có một hạn ngạch năm mươi phần trăm liên bang cho các ứng cử viên nữ từ các đảng (mọi ứng cử viên kỳ lạ trong danh sách đảng phải là phụ nữ), mà còn có các biện pháp khuyến khích. Đảng này chỉ có thể đề cử năm ứng cử viên nữ trong các khu vực bầu cử một thành viên để nhận hỗ trợ tài chính từ nhà nước cho chiến dịch bầu cử. Ngày nay hạn ngạch chính trị tồn tại dưới hình thức này hay hình thức khác tại 45 quốc gia trên thế giới.

Người ta không nên nghĩ rằng chỉ những quốc gia thịnh vượng nhất mới áp dụng hạn ngạch - rõ ràng là không có vấn đề khác. Hạn ngạch được sử dụng ở cả Na Uy và Rwanda (trong đó số phụ nữ trong quốc hội là kỷ lục 61%). Ở một số nước châu Âu, sự đại diện của phụ nữ trong chính trị đạt được về mặt thể chế: các chương trình đặc biệt, việc áp dụng luật về bình đẳng giới và thậm chí là thành lập các bộ chuyên ngành. Ví dụ, ở Anh có Bộ Phụ nữ và các cơ hội bình đẳng, và ở Đức, Bộ Gia đình Liên bang, Công dân cao cấp, Phụ nữ và Thanh niên giải quyết vấn đề phụ nữ.

Tuy nhiên, cũng có một vấn đề ở đây: hạn ngạch chỉ có thể là một đường cong đẹp, nhưng nếu chính trị mô phỏng quá trình bầu cử, ví dụ, các chính trị gia bản địa hoặc phụ nữ đóng vai trò trang trí sẽ đến những nơi này. Điều này đã xảy ra ở Iraq, theo chuyên gia về quan hệ quốc tế, Isobel Coleman, nơi họ đưa ra một hạn ngạch cho phụ nữ trong quốc hội 25%, và kết quả là, danh sách đảng đã tràn ngập người thân của các chính trị gia hiện có. Theo bà, ở các nước có nền dân chủ chưa phát triển, người ta có thể thấy một số lượng chính trị gia phụ nữ không liên quan đến chăm sóc sức khỏe và giáo dục, trong khi các lĩnh vực khác vẫn là độc quyền của đàn ông. Hạn ngạch hoặc bất kỳ sự phân biệt đối xử tích cực nào khác sẽ không bao giờ hoạt động trong một môi trường mà các quyền cơ bản của con người không được tôn trọng, và những lời hoa mỹ trong việc bảo vệ phụ nữ vẫn là chủ nghĩa dân túy thuần túy. Điều này áp dụng cho cả các tập đoàn cá nhân và hệ thống chính trị độc đoán.

Ảnh: Trường mã hóa Moscow / Facebook, Google Press Corner

Để LạI Bình LuậN CủA BạN