Bốn ngày một tuần: Đã đến lúc chúng ta phải làm việc ít hơn?

Dmitry Kurkin

Lao động Anh thảo luận về khả năng giảm tuần làm việc xuống còn bốn ngày. John McDonell, thủ tướng bóng tối của ngân khố (nghĩa là đại diện của chính phủ đối lập chính thức), đã tiến hành một cuộc tham vấn thực chất với nhà khoa học kinh tế Robert Skidelsky, và có thể "cuộc thập tự chinh trong tuần làm việc bốn ngày" sẽ trở thành một trong những thông điệp chính của chương trình Lao động chính trị tiếp theo. bầu cử.

Với tỷ lệ lao động hàng tuần, người Anh có hóa đơn dài hạn. Một quốc gia nơi nguyên tắc của tám giờ làm việc, tám giờ để phục hồi, tám giờ để nghỉ ngơi đã được phát minh ra cách đây hai trăm năm, vào cuối thế kỷ 20, phát hiện ra rằng công dân của họ được làm lại thường xuyên so với cư dân của các nước châu Âu: người Anh trung bình làm việc 42 giờ tuần, trong khi các đồng nghiệp của ông ở Hà Lan - 29 giờ, ở Đan Mạch, Na Uy, Ireland và Đức - từ 33 đến 35 giờ. (Ở Nga, con số này là 40 giờ, nhưng trên thực tế, nó dao động rất nhiều trong khoảng từ 34 đến 46 giờ.) Ngoài ra, như chuyên gia chính trị cánh tả Owen Jones lưu ý, các nhà máy lọc dầu này thường chưa được thanh toán: năm 2017, nhờ người Anh hơn hai tỷ giờ . Kết quả: mệt mỏi mãn tính và mức độ bệnh cao hơn, bao gồm cả những nguyên nhân gây ra bởi quá tải cảm xúc, và - trái với kế hoạch - năng suất thấp hơn.

Thực tế là làm việc ít hơn có thể được thực hiện tốt hơn đã được nói đến trong một thời gian dài: một sáng kiến ​​tương tự đã được đưa ra năm năm trước bởi Quỹ Kinh tế Mới, nhưng ông đề xuất giảm bốn mươi giờ trong tuần xuống còn ba mươi giờ. Tuy nhiên, ngay cả ở các quốc gia đã giảm tuần làm việc xuống 35 (Pháp) và 30 giờ (Hà Lan) ở cấp tiểu bang, việc chuyển sang bốn ngày vẫn là một triển vọng hấp dẫn hơn là vấn đề cho tương lai gần.

Năm tám

Không giống như ngày, tháng và năm, một tuần không phải là một khái niệm thiên văn. Vào những thời điểm khác nhau, mọi người giải thích thói quen đo thời gian trong bảy ngày bằng tín ngưỡng (theo ngôn ngữ tiếng Đức và tiếng Scandinavi, tên của các vị thần mà ngày đó được dành cho tên của ngày), hoặc vẻ đẹp của số bảy thiên thể (thậm chí cả số lượng các thiên thể đều phù hợp với triết học này). Về bản chất, sự phân chia này dựa trên không gì khác hơn là nhịp điệu làm việc và sự hiểu biết trực quan rằng sau N ngày làm việc, một người cần nghỉ ngơi.

Nhưng nghỉ ngơi bao nhiêu? Ý tưởng về điều này đã thay đổi trong suốt lịch sử, và theo công thức "tám giờ, năm ngày một tuần", mà ngày nay dường như không thể lay chuyển, nhân loại đã đến tương đối gần đây. Nhà cải cách xã hội xứ Wales Robert Owen đã phát minh ra nó vào đầu thế kỷ XIX, và phải mất hàng trăm năm tranh luận, nghiên cứu và đình công để hợp pháp hóa nó ở cấp tiểu bang, và sau đó không phải ở mọi nơi và không ngay lập tức (trong Liên Xô, những ngày làm việc năm ngày chỉ xuất hiện vào những năm ba mươi, trong những ngày sau chiến tranh. thời kỳ quay trở lại sáu ngày và chỉ trong năm 1967 được khôi phục).

Đối với những người làm việc 10, 12 và thậm chí 16 giờ mỗi ngày, đó là một chiến thắng đáng kể, nhưng nền kinh tế và cuộc sống không tĩnh, và ngày nay, công thức cổ điển đã trông giống như lỗi thời. Nếu chỉ bởi vì trong thực tế, chúng ta không làm việc tám giờ một ngày: theo một trong những nghiên cứu, một người hiện đại dành trực tiếp cho công việc ít hơn ba giờ một chút, thời gian còn lại bằng cách nào đó chảy vào giờ nghỉ.

Sáu giờ hoặc bốn ngày

Doanh nghiệp tư nhân đã tìm ra điều này và trong trường hợp công việc tập trung vào kết quả thay vì vào ca thường xuyên - chẳng hạn như trong các dịch vụ xã hội - nhân viên thực tế ít có khả năng đưa ra các tiêu chuẩn vì lợi ích của hình thức. (Đồ họa chân thực, linh hoạt có một nhược điểm: trong các công việc thiết kế, như sản xuất trò chơi video và khởi nghiệp đầy tham vọng, như Tesla, con đường cong này dẫn đến việc làm lại mệt mỏi.) Một vấn đề hoàn toàn khác là khắc phục tuần làm việc giảm ở cấp thành phố và bang. .

Các nhà chức trách của Thụy Điển Gothenburg đã quyết định thử một ngày làm việc sáu giờ vào năm 2015, chọn làm nhân viên thử nghiệm của các tổ chức để chăm sóc người già. Thí nghiệm tiêu tốn của họ 12 triệu kroon từ ngân sách (gần 90 triệu rúp về tính toán lại) và, dưới áp lực của sự chỉ trích của phe đối lập, đã hoàn thành 23 tháng sau khi bắt đầu, nhưng dù sao cũng cho kết quả thú vị. Làm việc sáu giờ một ngày, những người tham gia thí nghiệm đã nghỉ ốm ít hơn và báo cáo rằng họ thường cảm thấy tốt hơn nhiều. Một trong những y tá lưu ý với sự bất mãn rằng sau khi bị buộc quay trở lại chế độ tám giờ, cô ngay lập tức cảm thấy mệt mỏi.

Các kết quả tương tự cho các thí nghiệm quy mô nhỏ hơn với một tuần làm việc bốn ngày: những người lao động chuyển sang lịch trình như vậy có xu hướng giảm căng thẳng và tăng động lực và sự tham gia vào công việc (mặc dù cũng có những người làm thêm một ngày cảm thấy không thoải mái - họ không phải lúc nào cũng hiểu Làm gì để dành thời gian trống). Làm việc theo nhóm cũng được cải thiện.

Thay vào đó, nó gợi ý rằng một người nhanh chóng quen với điều tốt, nhưng năng suất thì sao? Theo kết quả của thí nghiệm ở Gothenburg, năng suất của nhân viên viện dưỡng lão trong sáu ngày tăng 85% - trong thực tế, điều này có nghĩa là họ dành nhiều thời gian hơn cho bệnh nhân cao tuổi (ví dụ, họ đưa họ đi dạo thường xuyên hơn). Các biện minh kinh tế nghiêm ngặt hơn cho một tuần làm việc rút ngắn chưa cung cấp một sự hiểu biết rõ ràng: lợi nhuận của các công ty đã chuyển sang bốn ngày không giảm - nhưng nó cũng không tăng.

Để trình bày bằng chứng rõ ràng và có trọng lượng rằng cả nhân viên và người sử dụng lao động sẽ được hưởng lợi từ một ngày làm việc hoặc tuần làm việc ngắn hơn, cần nhiều nghiên cứu hơn và nhiều dữ liệu hơn. Và ngay cả khi họ được nhận, ở cấp tiểu bang, sáng kiến ​​sẽ dựa vào câu hỏi Ai sẽ trả cho tất cả những điều này? VỌNG: Nếu chúng ta đang nói về các dịch vụ xã hội, thì bạn có thể rút ngắn ngày làm việc chỉ với việc làm thêm và bạn có thể chi trả cho sự xa xỉ chỉ những nước thịnh vượng về kinh tế (và, như kinh nghiệm của Thụy Điển cho thấy, họ nghi ngờ về sự phù hợp). Và ở cấp độ của các doanh nghiệp tư nhân, một khu vực xử lý bóng tối, vẫn còn bị kiểm soát kém và lạm dụng lòng trung thành của nhân viên xuất hiện: nếu bạn có thể bỏ qua quy tắc 40 giờ một tuần, điều gì ngăn bạn bỏ qua bất kỳ tiêu chuẩn nào khác?

Tuy nhiên, chúng tôi đang dần dần nhận ra rằng chúng tôi cần phải làm việc không phải tám giờ một ngày hoặc bốn mươi một tuần - mà là nhiều như chúng tôi làm việc, bởi vì phần còn lại của thời gian là do ăn chần chừ. Ngoài ra, một tuần làm việc rút ngắn là một điều tốt, nhưng khác xa với cách duy nhất để chăm sóc xã hội cho nhân viên. Bạn sẽ làm việc trong năm ngày, như Kinh thánh nói. Ngày thứ bảy thuộc về Chúa. Ngày thứ sáu là dành cho bóng đá, nhà văn Anthony Burgess từng nói khi bình luận về lịch trình đã thiết lập (cần lưu ý rằng ông đã tìm thấy thời điểm họ bước vào và tuần làm việc ba ngày). Như bạn có thể thấy, nguyên tắc thiêng liêng này có thể được sửa chữa vì lợi ích chung.

Ảnh: store.moma, jazzitupinterairs