Bài ViếT Phổ BiếN

Editor Choice - 2024

Danh sách kiểm tra: 6 dấu hiệu cho thấy bạn lạm dụng quyền lực

alexander savina

Mong muốn sử dụng quyền lực và địa vị có lợi cho họ, xưa như thế giới - và những câu chuyện về cách ai đó "sử dụng" tài nguyên hành chính "", không ai ngạc nhiên. Dường như trong những trường hợp như vậy, rất dễ tách màu đen ra khỏi màu trắng (ví dụ, mọi người đều biết tại sao hối lộ và các tội phạm kinh tế khác là không thể chấp nhận được), nhưng trên thực tế, ranh giới bị xóa nhòa - đơn giản là vì lạm dụng quyền lực không phải lúc nào cũng phù hợp với điều khoản liên quan của bộ luật hình sự và có thể quan tâm không hợp pháp, nhưng đạo đức.

Ví dụ, nhiều người từng bày tỏ sự không hài lòng thông qua các bài đăng công khai trên Facebook, bởi vì đây là cách nhanh nhất để thông qua một công ty hoặc dịch vụ - nhưng cách đây không lâu, các nhà báo của New York Times đã bị cấm làm điều đó: theo tờ báo, những khiếu nại như vậy sẽ được chú ý đặc biệt vì ảnh hưởng của nhà báo , bất kể tuyên bố của ông là công bằng như thế nào. Chúng tôi đã thu thập sáu dấu hiệu không rõ ràng sẽ giúp chúng tôi hiểu rằng đã đến lúc xem xét lại hành vi và thái độ của chúng tôi đối với các đặc quyền. Tất cả chúng liên quan chủ yếu đến công việc, nhưng thực tế chúng có thể áp dụng trong mọi trường hợp một hệ thống phân cấp gặp nhau và theo đó, sức mạnh của người này hơn người khác - ví dụ, mối quan hệ gia đình.

1

Bạn gán cho người khác dịch vụ của mình

Một trong những phần thưởng của sức mạnh doanh nghiệp là quyền truy cập vào mọi thứ xảy ra xung quanh: bạn biết mỗi dự án đang ở giai đoạn nào, và nó được cập nhật với kế hoạch của các đồng nghiệp. Nhiều người bị cám dỗ để tận dụng tình huống - để nắm bắt quyền chủ động, giao công đức cho bản thân hoặc, trong cuộc thảo luận, tập trung vào việc bạn là một nhà lãnh đạo xuất sắc (ngay cả khi điều này là đúng), thay vì vinh danh tinh thần đồng đội. Trường hợp cực đoan - nếu bạn chỉ ăn cắp ý tưởng của người khác hoặc tự mình khen ngợi, mặc dù bạn đã làm việc với cả nhóm. Đừng như vậy.

2

Bạn nghĩ không phải về công ty, mà là làm thế nào để trông đẹp hơn

Không có gì sai khi phấn đấu để trở nên tốt hơn những người khác và làm việc trên nó. Nhưng những mục tiêu như vậy không thể đạt được bằng chi phí của người khác, đặc biệt là nếu bạn có cơ hội ảnh hưởng đến chúng: cuối cùng, bạn phải làm việc trên các nhiệm vụ chung và không cạnh tranh. Bạn có thể hiểu những gì đang xảy ra với bạn, ví dụ, thông qua các cuộc họp: nếu thay vì thảo luận về các vấn đề cấp bách, trước tiên bạn phải mắng chửi đồng nghiệp, sau đó tự khen mình trong một thời gian dài, có lẽ đã đến lúc bạn nên suy nghĩ xem liệu bạn có đang lạm dụng tài nguyên hiện có của mình không.

Điều tương tự cũng có thể nói về mong muốn đau đớn khi trở thành trung tâm của sự chú ý khi bạn ngăn người khác nói về thành công của họ và về thói quen liên tục trách mắng cấp dưới vì những thất bại, đã quên mất thành tích của họ hoặc coi họ là điều hiển nhiên. Chúng tôi nghĩ rằng không cần thiết phải nói lý do tại sao bạn không nên khẳng định mình bằng sự trả giá của người khác và với tất cả sức lực của mình để cố gắng nhìn tốt hơn so với nền tảng của họ - bạn đã biết điều đó.

3

Bạn là một ngoại lệ cho các quy tắc.

Một trong những thao tác thường xuyên nhất là ý tưởng rằng bạn được phép nhiều hơn những người khác, điều đó có nghĩa là bạn có mọi quyền để vi phạm các quy tắc và thỏa thuận đã thiết lập. Khi quyền lực nằm trong tay, việc đi theo con đường này thậm chí còn dễ dàng hơn: bạn có nhiều trách nhiệm và trách nhiệm hơn, điều đó có nghĩa là bạn không thể ăn tối trong một giờ, nhưng cả ba - bạn là người quản lý, những người khác nên phù hợp với khuôn khổ.

Đằng sau cùng một điều khoản và hành vi bên ngoài luật pháp hoặc các tiêu chuẩn đạo đức - từ những lời nói dối trong các báo cáo và quan hệ đối tác vô đạo đức mà bạn có thể ảnh hưởng, đến các chế độ lương "xám" và bất cứ điều gì khác. Nếu một người tự coi mình là trên luật pháp và đạo đức, không có gì đáng ngạc nhiên khi anh ta sẽ bỏ bê họ - điều này xảy ra rất thường xuyên, nhưng đây không phải là lý do để làm điều tương tự.

4

Bạn nghĩ rằng bạn luôn luôn đúng

Người quản lý có thể đưa ra quyết định cho mọi người - ngay cả khi nó sắc bén và không làm hài lòng những người còn lại. Một điều nữa, nếu bạn coi các giải pháp của mình là tốt nhất theo mặc định, không sẵn sàng thừa nhận sai lầm, lắng nghe ý kiến ​​của người khác và phê bình hợp lý. Không ai thích chỉ ra sai sót trong công việc của mình - nhưng chỉ trích mang tính xây dựng là cần thiết để không làm bẽ mặt hoặc khẳng định chính mình, mà để tạo sự khác biệt cho tốt hơn, khắc phục vấn đề hoặc giúp tìm ra giải pháp tốt hơn.

Nếu bạn cho rằng mình bất khả xâm phạm, rất có thể, đây không phải là như vậy: bất kỳ người nào cũng có thể phạm sai lầm, bất kể vị trí và mức độ trách nhiệm của anh ta. Điều này cũng bao gồm mong muốn đổ lỗi cho người khác về lỗi lầm của họ, để tránh trách nhiệm: nếu bạn làm điều này, đơn giản vì bạn có thể, chúng tôi có tin xấu cho bạn.

5

Bạn làm nhục người khác và không nghĩ về cảm xúc của họ

Một con đường nguy hiểm khác mà quyền truy cập không giới hạn có thể dẫn đến. Nếu bạn trở thành một nhà lãnh đạo, sự năng động trong quan hệ với đồng nghiệp chắc chắn sẽ thay đổi, nhưng đây không phải là lý do để đối xử với họ mà không có sự tôn trọng trước đó. Cho dù lỗi lầm của cấp dưới có thể mạnh đến mức nào và cho dù anh ta có phản ánh với bạn như thế nào, đây không phải là lý do để la hét hay làm nhục anh ta - không phải một mình, cũng không, đặc biệt, trước sự hiện diện của người khác.

Một lựa chọn khác: bạn bỏ bê nhu cầu của người khác. Bạn buộc bạn phải đi làm vào cuối tuần và ngày lễ, mặc dù không có nhu cầu đặc biệt nào, từ chối thậm chí không cho nhân viên đi làm trong một thời gian ngắn ngay cả trong một thời gian ngắn và không tin rằng ai đó có thể cảm thấy tồi tệ khi nghỉ ốm trong vài ngày, ngay cả khi Ông tuyên bố nhiệt độ của mình là bốn mươi.

Tất nhiên, chúng tôi không nói về những người lạm dụng lòng tin của người khác và cẩu thả trong nhiệm vụ công việc của họ. Nhưng tham công tiếc việc là loại phụ thuộc được xã hội chấp thuận nhất, và ở đây dễ dàng vượt qua biên giới từ siêng năng đơn giản đến vi phạm biên giới nước ngoài. Vị trí văn phòng cho nhiều người trở thành một lý do thuận tiện cho việc lạm dụng. Nếu bạn nhận thấy xu hướng lạm dụng tình cảm, mong muốn kiểm soát người khác, bỏ qua ý kiến ​​và mong muốn của riêng họ hoặc các mục khác trong danh sách này, bạn nên chuyển sang trị liệu tâm lý. Mọi người không phải là xe hơi, và không cần phải ép họ làm việc để mặc.

6

Bạn sử dụng cơ hội làm việc cho mục đích cá nhân.

Dấu hiệu lạm dụng rõ ràng nhất là nếu bạn sử dụng tài nguyên công việc của mình cho mục đích cá nhân. Điều dễ nhận thấy nhất là khi bạn có cấp dưới: nếu bạn yêu cầu họ hoàn thành nhiệm vụ cá nhân không liên quan đến công việc và mục tiêu của công ty, hoặc buộc họ phải chú ý đến một nhiệm vụ đặc biệt quan trọng đối với bạn, thì gây bất lợi cho người khác, sau đó bạn sử dụng trạng thái ông chủ cho các mục đích không chính thức.

Nhưng ngay cả khi bạn chưa trở thành một nhà lãnh đạo, tiếng chuông báo động có thể ở đây - ví dụ, nếu bạn loại bỏ quà tặng và giảm giá từ các đối tác của công ty, hãy sử dụng ảnh hưởng của riêng bạn để giải quyết các vấn đề cá nhân, hỗ trợ đồng nghiệp can thiệp vào công ty, nhưng thuận tiện cho cá nhân bạn. bởi vì nó giúp bạn đưa ra quyết định đúng đắn, hoặc bạn lên tiếng chống lại một đồng nghiệp khác để ngăn anh ta cạnh tranh với bạn. Bất kỳ mục tiêu cá nhân nào mà bạn đang sử dụng tài nguyên công việc ít nhất là một lý do để suy nghĩ.

Ảnh:Nghệ thuật Nhiếp ảnh DMM - stock.adobe.com, ls29 - stock.adobe.com, megastocker - stock.adobe.com

Để LạI Bình LuậN CủA BạN