Bài ViếT Phổ BiếN

Editor Choice - 2024

Không chỉ ruches: thương hiệu quần áo Nga cho trẻ em

Ở RUBRIC "Dấu hiệu mới" chúng tôi trình bày các nhà thiết kế trẻ và nói với họ ở đâu và tại sao họ nên mua đồ của họ. Trong vấn đề mới - ba nữ anh hùng cùng một lúc, người đã chọn thị trường ngách vẫn còn miễn phí ở Nga cho quần áo trẻ em đẹp và hiện đại, không thua kém người lớn.

Lớp vỏ

www.crusta.design

Ý tưởng tạo ra thương hiệu quần áo cho trẻ em của riêng họ xuất hiện ở Christina và Herman vào năm 2015, năm đó đã đi vào giấy tờ, mua nguyên liệu và sản xuất bộ sưu tập đầu tiên. Theo Christina, câu chuyện về một doanh nghiệp chung đã phát triển song song với mối quan hệ của cặp đôi. Khi rõ ràng rằng các chàng trai đã sẵn sàng để trở thành gia đình và cha mẹ, ý tưởng tạo ra quần áo cho trẻ em tự xuất hiện. Bây giờ Crusta là một thương hiệu gia đình với một nhóm nhỏ. Kristina là người duy nhất làm việc toàn thời gian. Chồng cô, Herman, có liên quan đến trang web và các vấn đề kỹ thuật trong thời gian rảnh rỗi. Thành viên thứ ba của nhóm là mẹ Christina hàn: là một người có nhiều kinh nghiệm trong nghề may, cô phụ trách sản xuất. Người sáng tạo thừa nhận rằng nếu không có sự hỗ trợ, kiến ​​thức và kỹ năng của người mẹ, họ sẽ khó có thể bắt đầu công việc kinh doanh này.

Khái niệm chính của thương hiệu là cắt đơn giản và thuận tiện, vải tự nhiên mềm mại và sắc thái tự nhiên. Nguyên liệu cho những thứ được đặt hàng tại nhà máy Ba Lan, tất cả chúng đều được chứng nhận theo hệ thống Tiêu chuẩn 100 của OEKO-TEX. Phụ kiện được mua tại Moscow. Đơn đặt hàng cho sản xuất cũng được đặt tại thủ đô - điều này cho phép bạn kiểm soát quá trình từ và đến. Chi phí của mọi thứ dao động từ 1000 đến 2500 rúp - Christine lưu ý rằng thương hiệu có chi phí cao và đánh dấu tối thiểu. Trong tương lai, nhóm dự định sẽ làm cho quần áo có giá cả phải chăng hơn và giá thấp hơn, nhưng điều này sẽ chỉ có thể với sự gia tăng đáng kể về khối lượng sản xuất.

Ngoài cửa hàng trực tuyến, cách đây không lâu, Crusta còn có một phòng trưng bày tại Ponds của Patriarch. Các kế hoạch trong tương lai bao gồm biến doanh nghiệp vi mô gia đình thành một thương hiệu tự cung cấp với các bộ sưu tập mới thường xuyên.

Lịch sử kinh doanh của chúng tôi đã phát triển cùng với các mối quan hệ của chúng tôi. Chúng tôi biết nhau được nửa cuộc đời: chúng tôi là bạn trong vài năm, sau đó chúng tôi gặp nhau thêm vài năm nữa. Và không ngừng suy nghĩ về việc bắt đầu dự án của riêng họ. Khó khăn nhất là rủi ro chuyển tất cả những điều này từ khu vực của kế hoạch thành hiện thực. Chúng tôi đã đầu tư vào kinh doanh số tiền dành cho đám cưới - chúng tôi quyết định rằng chúng tôi cần dự án của chúng tôi nhiều hơn là để nó trở thành một lễ kỷ niệm quan trọng nhưng chỉ trong một ngày. Cho đến bây giờ, không hối hận.

Lu Kids

lukids.ru

Như thường lệ, Elena bắt đầu nghĩ về việc bắt đầu dòng quần áo trẻ em của riêng mình sau khi sinh con - Moscow thiếu quần áo đẹp và thiết thực cho các em nhỏ. Thương hiệu Lu Kids xuất hiện vào năm 2015 như là sự tiếp nối của dự án LU dành cho người lớn, mà bạn gái của Lenin đã tham gia. Chẳng mấy chốc, thương hiệu đã không còn tồn tại, và dòng sản phẩm dành cho trẻ em đã phát triển và thu hút sự quan tâm của người mua và các cửa hàng khái niệm. Bây giờ bộ sưu tập Lu Kids có thể được mua trên trang web của thương hiệu, cũng như trong các cửa hàng MLittle và Babyswag, trong các mạng Five Kids, Jupon-Pantalon và trong Aviapark.

Lúc đầu, Elena dự định ra mắt một thương hiệu hỗ trợ thương mại công bằng và sản xuất tại địa phương, và chỉ mua nguyên liệu tự nhiên. Nhưng thực tế hóa ra là xa lý tưởng: năm đầu tiên bán hàng cho thấy các giải pháp thương mại và thực tế hơn tận hưởng thành công. Bây giờ, trong các bộ sưu tập, cả hai đều táo bạo về các mô hình thiết kế với các chi tiết biến đổi và màu sắc công nghệ, và những điều sinh động, trẻ con dễ hiểu hơn với các bản in trừu tượng cùng tồn tại. Elena thừa nhận rằng trong mỗi loạt phim, cô đều bật một góc tối giản của người Viking - những thứ hoàn toàn màu đen dành cho trẻ em.

Khó khăn chính gặp phải trong quá trình ra mắt thương hiệu là sự thiếu chuyên nghiệp của các nhà thầu. Theo Elena, chỉ có công việc khó khăn lâu dài và rất nhiều nón nhồi đã giúp xây dựng mối quan hệ sản xuất chấp nhận được với các nhà máy và nhà cung cấp. Vải và phụ kiện được đặt hàng ở châu Âu và cố gắng không tham gia vào Trung Quốc: Elena làm việc ở đó như một người mẫu và thấy các điều kiện kinh khủng của sản xuất địa phương.

Bây giờ thương hiệu sản xuất hai bộ sưu tập một năm. Phác thảo, mẫu và lựa chọn các loại vải - trên tác giả. Sau khi phê duyệt và phù hợp, lô chính được gỡ bỏ; một phần được lấy bởi các cửa hàng đối tác, phần còn lại là trong cửa hàng trực tuyến Lu Kids. Không có nhân viên của công ty trong công ty, tất cả các vị trí đều được thuê ngoài: kế toán, dịch vụ đặt hàng trực tuyến, dịch vụ chuyển phát nhanh, hỗ trợ kỹ thuật số, tạo nội dung ảnh, thiết kế và thiết kế in ấn, và tạo bộ sưu tập.

Theo người sáng lập Lu Kids, giá đóng vai trò quyết định trong quần áo trẻ em. Để trả nhiều tiền cho thứ mà đứa trẻ sẽ nhanh chóng phát triển, nhiều cha mẹ chưa sẵn sàng, đặc biệt là nếu có một vài đứa trẻ trong một gia đình. Do đó, nhiệm vụ chính trong việc phát triển bộ sưu tập Elena xem xét việc tìm kiếm giá tối thiểu từ các nhà cung cấp và nhà máy trong khi vẫn duy trì chất lượng. Ví dụ, một bộ đồ bơi lycra có in hình trừu tượng có giá 2300 rúp, một chiếc váy mùa hè - 3200, áo khoác bomber với lớp phủ silicon - 4500, ba lô chống nước có mũ trùm đầu - 4800 rúp.

Trước khi chuyển đến Moscow và sinh con, tôi đã sống và làm việc như một người mẫu ở nước ngoài, chủ yếu ở London. Đã lao vào thế giới làm mẹ kỳ diệu mới, tôi muốn bao quanh con mình từ khi sinh ra với những thứ sành điệu và đồng thời nhận ra niềm đam mê lâu dài của tôi là tạo ra quần áo.

Pushkin nhỏ

www.littlepushkin.com

Người sáng lập Little Pushkin là Anya Dyuzhnik, một nhà triết học bằng cách đào tạo, nhưng cô thừa nhận rằng cô đã không làm việc một ngày trong nghề của mình. Trong hơn mười năm, cô làm việc trong lĩnh vực tài chính, sau đó cô tham gia vào việc tổ chức các bữa tiệc và quan hệ công chúng. Về việc tạo ra thương hiệu quần áo của riêng họ, Dyuznik nghĩ đến đầu tiên sau khi sinh con trai. Năm được thực hiện bởi sự chuẩn bị: xây dựng đội ngũ, phát triển ý tưởng, vẽ bộ sưu tập đầu tiên và tìm kiếm sản xuất. Anna cho rằng cần phải làm những việc của trẻ em giống như người lớn. Đây không chỉ là những bộ quần áo dễ thương và thoải mái, mà là những mẫu có nhiều thứ hơn đằng sau chúng: kỷ nguyên, quy tắc văn hóa, sự hiểu biết về thái độ đối với trẻ em đã thay đổi như thế nào trong nhiều thập kỷ qua và bản thân trẻ em đã thay đổi như thế nào. Đồng thời, Little Pushkin không phải là một thương hiệu thích hợp hay khái niệm, mà là quần áo đơn giản, chất lượng cao và hiện đại cho tất cả mọi người.

Dyuzhnik lưu ý rằng có rất nhiều khó khăn - không có đủ giáo dục, kinh nghiệm và đầu tư - nhưng một đội ngũ gắn kết đã đến giải cứu. Hai năm sau, người ta phải đối mặt với những vấn đề khác: công ty phát triển và rất khó để một người kiểm soát tất cả các quy trình. Tổng cộng, thương hiệu Little Pushkin sử dụng tám người ở các quốc gia khác nhau.

Thương hiệu sử dụng hàng dệt may của Nhật Bản và Trung Quốc, một phần nguyên liệu được đặt hàng tại Trung Quốc, một loại khác - tại Bangkok. Ví dụ, một chiếc terry của Pháp, từ đó những thứ được may cho nhỏ nhất, được mang từ Trung Quốc, nhưng được làm riêng cho Little Pushkin. Đây là một vật liệu rất mềm, thoải mái, hút ẩm và chống mài mòn, không có chất tương tự ở Nga. Theo Anna, sự vắng mặt của các loại vải và phụ kiện thông thường là vấn đề chính của sản xuất Nga.

Anna tin rằng giá cả đóng một vai trò quan trọng. Little Pushkin có thể được quy cho một cách an toàn vào danh mục các thương hiệu xa xỉ, nhưng người sáng lập tuyên bố rằng công ty đang cố gắng giữ giá vừa phải: đối với một thương hiệu trẻ, điều quan trọng hơn là thu hút khách hàng mới và gặp gỡ khách hàng. Vào đầu mùa hè, dự án đã phát hành một bộ sưu tập chung với cửa hàng trực tuyến MLittle dành cho trẻ em. Trong tương lai gần, có một sự hợp tác khác, các chi tiết vẫn được giữ bí mật.

Động lực để tạo ra thương hiệu của riêng bạn là sự ra đời của một đứa trẻ. Tôi luôn yêu thích thời trang và chưa bao giờ đối xử với người tiêu dùng độc quyền, nhưng tôi thậm chí không nghĩ về quần áo người lớn - nó đã quá nhiều với cô ấy. Tôi luôn quan tâm đến trẻ em và tôi muốn làm điều gì đó hay ho và hữu ích cho chúng.

 

Để LạI Bình LuậN CủA BạN